{"id":2613,"date":"2021-07-09T08:05:29","date_gmt":"2021-07-09T08:05:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.costanzoeassociati.it\/?p=2613"},"modified":"2021-07-09T08:41:48","modified_gmt":"2021-07-09T08:41:48","slug":"operazione-casino-di-campione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.costanzoeassociati.it\/en\/articoli-finanza-economia-diritto\/operazione-casino-di-campione\/","title":{"rendered":"Operazione \u201cCasin\u00f2 di Campione\u201d: grazie all\u2019ammissione al concordato in continuit\u00e0 un\u2019intera comunit\u00e0 potrebbe tornare a sorridere"},"content":{"rendered":"<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"533\" height=\"267\" src=\"https:\/\/www.costanzoeassociati.it\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/image.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-2614\" srcset=\"https:\/\/www.costanzoeassociati.it\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/image.png 533w, https:\/\/www.costanzoeassociati.it\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/image-16x8.png 16w\" sizes=\"auto, (max-width: 533px) 100vw, 533px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>La crisi del Casino di Campione<\/li><li>Il team di professionisti che hanno assistito Casin\u00f2 di Campione<\/li><li>L\u2019ammissione della proposta di concordato in continuit\u00e0 e l\u2019impatto sulla Comunit\u00e0 di Campione d\u2019Italia <\/li><\/ol>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li><strong>PREMESSA<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Il Casin\u00f2 Municipale di Campione fu fondato nel&nbsp;1917 con una concessione demaniale, in piena&nbsp;Guerra Mondiale, l&#8217;attuale societ\u00e0 <strong>Casin\u00f2 di Campione SpA<\/strong> \u00e8 stata costituita nel luglio del 2014 in applicazione del decreto del Ministero dell\u2019Interno in accordo con il Ministero dell\u2019Economia e delle Finanze.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Il Casin\u00f2 di Campione, prima della chiusura del luglio 2018, era la pi\u00f9 grande azienda del Comune di Campione d&#8217;Italia e, per dimensioni, rappresentava la casa da gioco pi\u00f9 grande d&#8217;Europa.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Il Casin\u00f2 \u00e8 collocato in una posizione strategica essendo situato a circa 60 km da Milano, nel comune di Campione d\u2019Italia (CO), unica enclave italiana in territorio svizzero racchiusa nel Canton Ticino e situata sulla costa orientale del lago di Lugano.<\/p>\n\n\n\n<p>Nel 2007 \u00e8 stata inaugurata la nuova sede del Casin\u00f2 di propriet\u00e0 del <a href=\"https:\/\/www.comune.campione-d-italia.co.it\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Comune di Campione d&#8217;Italia<\/a>, concessa in usufrutto alla societ\u00e0 Casin\u00f2 di Campione SpA, per la cui realizzazione \u00e8 stato erogato al Comune di Campione d&#8217;Italia un finanziamento di oltre 120 milioni di euro da parte di Intesa Sanpaolo e Banca Popolare di Sondrio. Il progetto della nuova sede \u00e8 stato realizzato dall&#8217;architetto <a href=\"http:\/\/www.botta.ch\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Mario Botta<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Il Casin\u00f2 di Campione \u00e8 dotato di 4 piani dedicati ai giochi e, <strong>al momento della chiusura del 2018<\/strong>, operava con 800 slot machines, 56 tavoli da gioco tra francesi e americani e 27 tavoli da poker che potevano diventare circa 80 durante i grandi tornei. Inoltre, nella struttura del Casin\u00f2 di Campione sono presenti 2 bar e, al settimo piano, un ristorante dalla capienza di 350 posti.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La crisi del Casin\u00f2 di Campione \u00e8 dovuta all&#8217;effetto congiunto di cause sia endogene (prevalenti) che esogene, che hanno avuto un effetto dirompente sull\u2019equilibrio economico e finanziario della Societ\u00e0.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>In particolare, le principali cause della crisi possono essere cos\u00ec riepilogate:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\" type=\"a\"><li><strong>Rapporto con il socio unico Comune di Campione e incidenza del contributo annuo al Comune<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Nel corso degli anni la governance e gli aspetti organizzativi e operativi del Casin\u00f2 di Campione sono stati largamente influenzati dall&#8217;ingerenza diretta e indiretta del Comune di Campione, socio unico della Societ\u00e0, con una gestione mirata a interessi pi\u00f9 improntati al perseguimento di vantaggi diretti alla collettivit\u00e0 di Campione piuttosto che un\u2019effettiva massimizzazione dei profitti tesa al raggiungimento delle necessarie marginalit\u00e0 idonee ad assicurare il naturale equilibrio economico della Casa da Gioco.<\/p>\n\n\n\n<p>In particolare, risulta evidente come la determinazione del contributo annuo a carico della Casin\u00f2 di Campione, sia stato determinante nel causare lo squilibrio economico e finanziario della Societ\u00e0 e totalmente slegato dagli effettivi risultati economici della Casa di Gioco.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Struttura complessiva dei costi operativi rigida con forte incidenza dei costi fissi<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Nel periodo 2013-2017 i costi fissi operativi di funzionamento della Societ\u00e0 (incluso il costo del lavoro ed escluso il contributo annuo al Comune) sono stati stabilmente pari a circa l&#8217;80% dei ricavi totali, rappresentando un significativo elemento di rigidit\u00e0 in un contesto di mercato generale che registrava da tempo, per il comparto dei casin\u00f2 italiani, una contrazione dei ricavi complessivi.<\/p>\n\n\n\n<p>Dal 2014 l&#8217;incidenza del costo del lavoro sui ricavi \u00e8 progressivamente cresciuta superando il 50% sui ricavi totali.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Contrazione generale del mercato dei Casin\u00f2 in Italia<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Malgrado in Italia il mercato del gioco d&#8217;azzardo fosse in costante crescita, i ricavi da gioco dei casin\u00f2 italiani dal 2007 al 2017 hanno registrato, a livello aggregato, una progressiva e costante contrazione passando da 515 milioni di euro a 284 milioni, con una riduzione del 45%.<\/p>\n\n\n\n<p>In particolare, i ricavi da gioco del Casin\u00f2 di Campione sono passati dai 113 milioni di euro del 2007 ai 91 milioni di euro del 2017, registrando una contrazione del 19% (dal 2012 si sono stabilmente collocati intorno ai 90 milioni di euro).<\/p>\n\n\n\n<p><strong>2. IL TEAM DI PROFESSIONISTI CHE HA ASSISTITO CASIN\u00d2 DI CAMPIONE SPA<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>All\u2019esito del \u201creset\u201d della struttura d\u2019organico ed organizzativa del Casin\u00f2 conseguente all\u2019instaurazione della procedura fallimentare nel 2018, la Societ\u00e0 ha inteso ricorrere al <a href=\"https:\/\/www.costanzoeassociati.it\/en\/glossario-economia-finanza\/concordato-in-continuita\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">concordato con continuit\u00e0 aziendale<\/a>, ritenuto come lo strumento concorsuale di risanamento aziendale pi\u00f9 idoneo e tutelante per i creditori nel segno della valorizzazione del patrimonio sociale e della continuazione dell\u2019attivit\u00e0 aziendale.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Per assistere la Societ\u00e0 in questa delicata fase \u00e8 stato costituito un Team di professionisti esperti in operazioni di ristrutturazione del debito e specializzati nei diversi ruoli necessari per formulare una proposta idonea nel miglior interesse dei creditori del Casin\u00f2 di Campione Spa e indirettamente di tutta la Comunit\u00e0 dell\u2019enclave di Campione d\u2019Italia.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Il Team scelto dal CdA di Casin\u00f2 di Campione Spa \u00e8 composto dagli <a href=\"https:\/\/www.costanzoeassociati.it\/en\/glossario-economia-finanza\/advisor-legale\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Advisor Legali<\/a> di <a href=\"https:\/\/www.dlapiper.com\/it\/italy\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">DLA Piper<\/a> (Ugo Cal\u00f2, Raffaele Buono e Alberto Angeloni), gli <strong>Advisor Finanziari<\/strong> di <a href=\"https:\/\/www.vnz.it\/it\/home-vnz\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">VitaleZane&amp;Co<\/a> (Stefano Zane e Nicola Boni) con l\u2019assistenza dello <strong>Studio Tolle, Pilia &amp; Associati<\/strong> (Marco Lugi di Tolle e Jacques Chiovini) e dello <a href=\"https:\/\/www.studiolegaleghislanzoni.it\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Studio legale Ghislanzoni<\/a> (Claudio Ghislanzoni).<\/p>\n\n\n\n<p>La veridicit\u00e0 dei dati e la fattibilit\u00e0 del Piano di concordato in continuit\u00e0 proposto \u00e8 stata affidata al dott. <strong>Stefano D\u2019Amora<\/strong> e, per quanto concerne l\u2019<a href=\"https:\/\/www.costanzoeassociati.it\/en\/glossario-economia-finanza\/attestazione-ex-art-160-secondo-comma-lf\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">attestazione ex art.160 secondo comma L.F.<\/a> affidata a <a href=\"https:\/\/www.costanzoeassociati.it\/en\/professional\/francesco-carnevali\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Francesco Carnevali<\/a> partner di <a href=\"https:\/\/www.costanzoeassociati.it\/en\/servizi\/gestione-crisi-dimpresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">CA Restructuring<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>La proposta ai creditori, predisposta dal Team di lavoro e attestata dagli <a href=\"https:\/\/www.costanzoeassociati.it\/en\/glossario-economia-finanza\/attestatore\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">attestatori<\/a>, depositata nello scorso aprile prevede ha una durata quinquennale che si fonda in estrema sintesi su:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>una radicale discontinuit\u00e0\u2002strategica, di governance e gestionale rispetto al passato;<\/li><li>un nuovo rapporto con il socio Comune, che si impegnato a sottoscrivere una convenzione in base alla quale i meccanismi di compenso da parte della casa da gioco rispetteranno l\u2019equilibrio economico-finanziario della societ\u00e0\u2002di gestione;<\/li><li>un significativo contenimento dei costi attraverso maggiore flessibilit\u00e0\u2002organizzativa e ridimensionamento della pianta organica. Alla riapertura i dipendenti saranno 174, ma \u00e8 previsto un progressivo aumento, fino a 270-280 persone, nell\u2019arco dei 5 anni;<\/li><li>l\u2019esternalizzazione delle funzioni non core, tra cui ristorazione, organizzazione degli eventi e attivit\u00e0\u2002di marketing, che potranno quindi creare nuova occupazione sul territorio;<\/li><li>il recupero dei ricavi da gioco (che nel 2017 ammontavano a 91 milioni), che nel primo anno di attivit\u00e0\u2002dovrebbero raggiungere i 41 milioni di euro, per salire a 80 milioni il quinto anno;<\/li><li>il pagamento dei creditori (circa 130 milioni) ed in particolare, per i creditori privilegiati (ovvero i dipendenti, l\u2019Agenzia delle Entrate e l\u2019Erario) un rimborso pari al 100% nell\u2019arco dei 5 anni, mentre per i creditori chirografari (tra cui la Banca Popolare di Sondrio, principale creditore, e i fornitori) il pagamento del 60% del credito con la possibilit\u00e0\u2002di arrivare a percentuali maggiori, anche al 100%, in caso di flussi di cassa superiori;<\/li><li>infine, il pagamento del debito verso il Comune di Campione, previsto oltre i 5 anni, salvo ricavi aggiuntivi che permettano di rimborsare completamente i chirografari e quindi procedere al pagamento dell\u2019amministrazione.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>3.<\/strong> <strong>L\u2019AMMISSIONE DELLA PROPOSTA DI CONCORDATO IN CONTINUIT\u00c0 E L\u2019IMPATTO SULLA COMUNIT\u00c0 DI CAMPIONE D\u2019ITALIA<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>I giudici della Prima Sezione Civile del Tribunale di Como, con presidente Ambrogio Ceron, Marco Mancini come giudice estensore e la dottoressa Annamaria Gigli, hanno accolto la procedura di concordato preventivo proposta dalla societ\u00e0 di gestione della casa da gioco che dunque scongiura il fallimento (come chiesto dalla Procura di Como per ben due volte) e potrebbe in linea puramente teorica riaprire le porte a brevissimo, quando cio\u00e8 verr\u00e0 dato dal Governo il via libera post Covid alla case da gioco.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Nello scorso giugno la <\/strong><strong>Proposta di concordato con continuit\u00e0 aziendale <\/strong><strong>presentata dagli Advisor dei Casin\u00f2 di Campione SpA \u00e8 stata ammessa al concordato anche in base all\u2019assunto che un tentativo di ripartenza sarebbe stata certamente migliorativa per i creditori rispetto al fallimento.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u00a0Il Giudice delegato sar\u00e0 il dottor Marco Mancini e sono stati anche confermati i commissari giudiziali, che dovranno monitorare il rispetto del piano per la ripartenza. L\u2019<a href=\"https:\/\/www.costanzoeassociati.it\/en\/glossario-economia-finanza\/adunanza-dei-creditori\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">adunanza dei creditori <\/a>\u00e8 stata fissata per il 22 di novembre.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Dopo diversi anni di profonda difficolt\u00e0 e faticosa ricerca di una nuova identit\u00e0, la comunit\u00e0 di Campione d\u2019Italia, pu\u00f2 finalmente guardare con maggiore ottimismo al proprio futuro.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Nel luglio del 2018 il fallimento della casa da gioco,\u2002storicamente traino della maggior parte delle attivit\u00e0\u2002economiche del paese, aveva portato al licenziamento collettivo di quasi 500 dipendenti, oltre alla perdita del lavoro per altre 300 persone circa, occupate nell\u2019indotto.<\/p>\n\n\n\n<p>La gravit\u00e0 della situazione risultava ancor pi\u00f9 evidente considerando che il Comune di Campione d\u2019Italia \u00e8 una cittadina di nemmeno 2mila abitanti, con un Comune commissariato per 2 anni, dopo il default causato proprio dal fallimento della casa da gioco.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019ammissione del concordato per Campione d\u2019Italia e tutto il territorio limitrofo \u00e8 un evento estremamente positivo perch\u00e9 la casa da gioco \u00e8 un\u2019opportunit\u00e0 di occupazione e sviluppo di nuove iniziative imprenditoriali direttamente o indirettamente correlate al Casin\u00f2 che permetterebbe finalmente di normalizzare una situazione che da quasi tre anni \u00e8 stata drammatica per l\u2019intera comunit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right\"><a href=\"https:\/\/www.costanzoeassociati.it\/en\/professional\/marco-girelli\/\">Marco Girelli<\/a> &#8211; <a href=\"https:\/\/www.costanzoeassociati.it\/en\/servizi\/gestione-crisi-dimpresa\/\">CA Restructuring<\/a><\/p>\n<div style=\"min-height: 30px;display: inline-block;\"><input id=\"2613\" style=\"float: right;max-width: 50px;\" src=\"https:\/\/www.costanzoeassociati.it\/wp-content\/plugins\/wp-advanced-pdf\/asset\/images\/pdf.png\" alt=\"#TB_inline?height=230&amp;width=400&amp;inlineId=examplePopup1\" title=\"Export pdf to your Email\" class=\"thickbox export-pdf\" type=\"image\" value=\"Export to PDF\" \/><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La crisi del Casino di Campione Il team di professionisti che hanno assistito Casin\u00f2 di Campione L\u2019ammissione della proposta di concordato in continuit\u00e0 e l\u2019impatto sulla Comunit\u00e0 di Campione d\u2019Italia PREMESSA Il Casin\u00f2 Municipale di Campione fu fondato nel&nbsp;1917 con una concessione demaniale, in piena&nbsp;Guerra Mondiale, l&#8217;attuale societ\u00e0 Casin\u00f2 di Campione SpA \u00e8 stata costituita [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[111],"tags":[],"class_list":["post-2613","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-articoli-finanza-economia-diritto"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - 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